
부장검사 역임 · 검사 역임
최영운 대표변호사
노동·산업재해 / 해고
실무상 판단 기준 및 유의사항
- “해고는 사용자의 권한이지만, 절차를 지키지 않으면 무효입니다” -
- 서면 해고 통지 없으면 무효 : 구두 해고는 법적으로 효력이 없으며, 서면으로 해고 사유와 시점을 명시해야 합니다. 근로기준법 제27조 위반 시 해고 자체가 무효로 판단됩니다.
- 해고 사유가 ‘정당’해야 함 : 업무태만, 결근, 비위행위 등 사유가 객관적으로 입증되어야 하며, 경고·징계 등 선행 조치 없이 즉시 해고하면 부당해고로 인정될 가능성이 높습니다.
- 정리해고 요건이 엄격 : 경영상 긴박한 필요, 해고회피 노력, 공정한 기준, 근로자 대표와 성실한 협의가 모두 충족돼야 하며, 형식적 절차만 밟은 경우에도 무효 판단 가능성이 큽니다.
- 해고 무효 시 구제수단 존재 : 부당해고에 해당하면 노동위원회 구제신청, 민사상 손해배상청구, 임금 지급명령 신청 등 근로자는 법적으로 다양한 복원 조치를 청구할 수 있습니다.
- 해고 이후 불이익조치 금지 : 해고를 이유로 한 퇴직금 미지급, 경력누락, 채용방해 등은 별도의 불법행위로 간주될 수 있습니다.

STEP 01 - 절차적 정당성 확보 조치
해고 전 경고, 소명 기회, 징계위원회 개최, 해고 예고 통지 등 법적 절차를 준수하고, 절차 누락 시 해고무효 가능성을 최소화합니다.
STEP 02 - 해고 통지 및 관련 서면 확보
해고의 시기, 사유, 근거 규정 등을 명시한 서면 통지서를 작성하여 교부하고, 인사회의록, 출결기록, 업무평가서 등 증빙자료를 체계화합니다.
STEP 03 - 해고 사유 정리 및 근거 규정 확인
근무태만, 징계사유, 인력 구조조정 등 해고 사유를 명확히 정리하고, 취업규칙, 단체협약, 인사규정 등 내부 기준에 해당 사유가 존재하는지 확인합니다.
STEP 04 - 사후 분쟁 대응 및 합의 가능성 검토
부당해고 구제신청이 제기될 경우 진술 준비 및 증인 선정 전략을 마련하고, 실익이 낮을 경우 조건부 복직 또는 금전 합의 가능성도 검토합니다.
STEP 05 - 노무 대응 및 법적 분쟁 대비
노동위원회 또는 법원에 제소될 가능성을 염두에 두고, 정당한 사유와 절차를 입증할 수 있는 자료를 준비하며, 유사 사례 및 타 직원과의 형평성 문제도 검토합니다.
STEP 01 - 부당해고 판단 및 대응 여부 검토
사유의 명확성·합리성, 절차 이행 여부, 유사 사례와의 비교 등을 통해 해고가 근로기준법상 부당한지 여부를 판단하고, 구제 신청 여부를 결정합니다.
STEP 02 - 해고 경위 확인 및 해고 통지서 확보
해고 사유가 무엇인지 구두 또는 서면으로 확인하고, 해고통지서, 인사자료, 최근 출퇴근기록 등을 확보하여 해고의 실질적 사유와 시점을 정리합니다.
STEP 03 - 판정 이후 복직 또는 금전보상 대응
인용 시 사용자와 복직·임금지급 협의에 나서고, 거부 시 집행문 신청 절차 또는 강제집행을 진행합니다. 합의 시 금전보상 조건 등을 꼼꼼히 검토합니다.
STEP 04 - 노동위원회 구제신청 준비
해고일로부터 3개월 내에 지방노동위원회에 부당해고 구제신청을 접수하고, 소명자료(근무내역, 상벌기록, 동료 진술 등)를 정리하여 제출합니다.
STEP 05 - 진술 및 심문 대응 전략 수립
노동위원회 심문에 대비하여 진술 요지서를 정리하고, 해고 사유에 대한 반박 논리 및 자신의 성실근무 내역, 생활상 불이익 등을 강조합니다.
법무법인 YK 입니다.